轉貼: 新台灣的大策略

 

作者: Edward Lee

原文載於taiwanyes.ning.com/forum/topic/show?id=1970702%3ATopic%3A29416

 

2008年福爾摩沙經歷了民主以來第二次的政黨輪替. 在這次政黨輪替後社會上發出了很多不同聲音, 回響著重重的隱憂. 而這些由民生內政, 國防, 軍事, 到外交經濟等的擔憂, 充分的反映出台灣這個島國目前在於決策上的窘境

 

站在國際關係的觀點來看, 台灣屬小國. 雖然我們強調主權, 自由民主, 可是自古以來, 小國的興衰都是被周遭的大國所牽制著. 例如: 古支那戰國時期的魯國, 陳國, 蔡國等, 他們的存亡都是被周邊的齊, , 魏所牽制著. 古日本戰國初期的德川家, 也是被今川, 織田等戰國諸侯所擺佈. 古希臘雅典, 斯巴達等被強大的羅馬帝國擺佈. 古今中外, 這一點從未改變. 但是這些小國所能生存之道, 就在於其民眾與國家之智慧. 有如當今英國的歐洲策略 ‘Be in Europe but not Run By Europe’. 與列強接軌, 但是不是被列強擺佈. 小國台灣國處於超級大國支那, 美國之間. 日本是美國的藩屬國, 同時也是支那的競爭對手兼邦交國. 在如此錯綜複雜的情況之下, 一味的向支那靠攏, 和日本交惡間接的抵觸美國. 這種匹夫之勇的弱智策略, 大概也只有丟掉支那大陸而不反省, 現在又霸佔台灣, 把台灣街道名支那化來自我滿足, 這樣還不知恥, 又甘願向支那老共伏首稱臣的支那國民黨想得出來的.

 

前美國國務卿季辛吉 (Henry A. Kissinger) 在他的書, 外交 (Diplomacy) 中有提到: ‘戰爭是政治的延伸’. ‘外交是達成政治目的的一種過程’. 其書中更有提到, 當今得和平是處於各國霸權的平衡, 而外交之目的是在於確保於達成國家之最大利益. 這些利益的內容不外乎是資源的取得. 例如: 石油, 或是便宜的勞工, 以及安定內部各經濟面的考量. 因為各霸權有所平衡, 所以和平得以維持. 無意義的戰事很可能會造成權力的轉移, 進而破壞權力的平衡. 例如: 中東戰役讓現今世界強權,美國, 遭受強大內部經濟壓力. 外在的戰事與內部的隱憂讓美國腹背受敵, 也讓其他霸權有蠢蠢欲動之念[1][2].

 

在這當中小國扮演著甚麼角色呢? 如果日本, 台灣, 韓國是小國, 香港, 新加坡等就是超級小國. 但是這當中, 小國台灣卻扮演著一個非常危險而且重要的角色. 這個小國要在大國的縫隙間生存. 而且在台灣的決策遊戲中, 如果有所不慎, 將會造成權力平衡的轉移與破壞, 小國台灣的滅亡. 而且更可怕的是, 隨著權力平衡的轉移, 資源的重新分配會造成外交的緊張, 最後甚至會造成霸權的衝突, 為東亞以及台灣人民帶來空前的浩劫.

 

說到外交以及內政, 以經貿的角度, 在現在諸國的經濟體制下, 以國家的角度來看, 政府所擔心的不外乎是 (1) 通貨膨脹, (2) 貿易逆差 (3) 國民就業 與失業率. 因為 (1) 通貨膨漲直接影響到人民食衣住行的開銷; (2) 貿易順差與逆差會間接影響到政府稅收. 以支那與台灣來講, 收稅都只是單一對所得來課稅, 至於附加價值稅(對所有的交易所要課的稅 Value Added Tax)也都只是在5% 左右. 所以本來就很微薄的稅金收入會在有逆差的時候更是雪上加霜. (3) 在產業外移或是經濟低靡的時候會造成失業, 尤其對於基層勞工, 會造成一人失業, 全家受創的悲慘情況發生.

 

所以英國學者凱因斯 (John Keynes)在倫敦大學政經學院, 1970年代發表了一連串的報告, 述說政府要如何以基本經濟政策來對抗通貨膨漲 (i.e. 調高中央銀行利率). 但是如此又會間接影響到 (1) 房貸 (2) 企業借款, 以及 (3) 國家貨幣價值升等連帶效應. 影響到房貸, 房地產會低靡, 有房貸者會有很大的經濟負擔; 企業的資本開銷會間接影響到企業的淨利 以及現金率 (Net Profit & Cash Extraction Rate); 國家貨幣昇值會造成出口困難, 或是利益受損. 有如1990年代日本圓高 (えんたか), 造成日本貨滯銷 日本產業停擺 中小企業首當其衝 大量倒閉 人民失業 自殺率高漲.

 

以貿易順差和逆差來講, 順差國家出口大於進口, 逆差國家則正好相反. 順差國家人民多從事生產; 逆差國家則會出現失業情況. 過去美日台 有如 台灣日本是美國藩屬國. 美國可以強硬逼迫台日貨幣升值, 來促成台日對美的購買增加. 也因為台日貨物漲價, 所以美國對台日的購買慾望會相對減少, 如此來緩和或逆轉逆差.

 

這些英國美國會面臨的問題, 台灣支那日本也都會面對到. 如果台灣國新竹縣人口500萬當中有1%失業, 那失業人口總數會是五萬. 這五萬人因為沒有收入, 會仰賴社會福利, 造成國家經濟的負擔, 或是造成治安問題, 犯罪率會上升. 相同的, 支那人口15, 如果10%(中國官方統計是7%[3])失業, 那失業人口總數會是15千萬. 一個人一天需要3, 這些人會需要四億五千萬餐才能過一天, 三十一億 五千萬餐才能過一週, 一兆零二十六億餐才能撐得過一個月. 這是多麼可怕的數字. 這些支那人會燒殺擄掠, 姦淫詐騙, 只為了吃飯. 中國人說: ‘人為財死, 鳥為食亡其實並不真. 因為在當今中國, 光是吃飯就可以造成問題. 如果有一天中國失業率變成15%, 那一個月支那人會吃掉一兆五百三十九億餐. 支那因為人口眾多現在有如一顆不定時炸彈.

 

站在經濟民生觀點, 台灣如果和支那綁在一起, 以國家經濟論, 作者個人認為這是一種極為愚蠢以及恐怖的自殺行為. 支那國民黨的三通如果有一天不限制, 支那人到台就業居住, 那麼這 一億五千萬的支那失業人口很可能 把台灣當作前進目標, 來與台灣人搶工作. 台灣總人口才兩千三百萬 到時要如何應付 實在應讓台灣人民擔憂.

 

以支那的企業環境來論. 從上一段我們有提到支那的最大隱憂是吃飯和人民社會的包袱. 所以從 70年代中開始, 支那開始走有支那風格的社會主義’. 其目的不外乎是要利用私有資本來創造就業, 餵飽人民. 但是以中國人對產業的不了解在, 70-80甚至90年代初, 支那的產業還是非常仰賴支那中央政府的補助. 當時支那因為貧窮, 因此其經濟附加價值鍊 (Value Added) 並不長, 企業也不多元化. 政府官員腐敗, 勞工品質低落, 社會風氣敗壞, 員工偷竊公司材料, 器具等事件層出不窮. 因此一向以生產管理自豪的豐田 (Toyota) 汽車 [Just In Time Management] 也必須在1988 年宣告支那投資失敗. 其總裁報告中除了提到支那員工的劣質, 支那官員的昏庸貪財, 也提到了支那購買負擔力的低落. 以所得來講, 美國一人一年可以買得起兩台車, 日本一年一人可以買得起一台車, 支那雖然人口眾多, 但是以所得來講, 500人一年所得才買得起一台車. 支那最大的交通工具不是汽車, 其百姓多仰賴腳踏車豐田一直到90年代中還在為之前的失敗投資付出慘痛代價. 依英國曼城商學院 Manchester Business School學者的研究, 福德威廉與和士蘭 Froud Williams & Haslam (1994), 豐田到90年代中其年終現金率 (Cash Extraction Rate) 都還是只有在 4-4.5%左右. 意味著該公司從顧客手上拿了100, 付了材料與工資等各項開銷, 只有剩下最多4.5圓可以分給股東當紅利或是再投資.

 

當然今日的支那以和過去的支那有所不同, 但是人的品質並不是一兩代可以改進的. 今日的支那環境還是有那過去支那劣質的陰影, 而新演變出來的是仿冒與霸道政府. 英國知名學者當寧 (Professor Lord John Dunning) 1995在倫敦大學皇家學院演講時有提到, 傳統的企業的海外投資有分三個方向: (1) 尋找消費中心 (Cost Centre) 來有效的降低公司的開銷. 例如利用支那的便宜勞工降低生產成本; (2) 尋找利潤中心 (Profit Centre / Revenue Centre) 來有效販賣增加收入. 這當中企業所需要考慮的條件不外乎是: 消費者購買力 (Capability of Consumption) 與量(Volume); (3) 自給自足的企業中心 (Self Sufficient Subsidiary). 由這個出發點來看, 支那在世界的眼中, 也只是一個勞工密集的消費中心. 除此之外其他的都還是發展不完全的化外之境.

 

相信大家都有聽過’15億支那人如過可以從一人身上賺一塊台幣我們就會有15億台幣…’ 這個說法充斥了台灣整個民間. 但是台灣百姓的智慧好像只限於媒體的宣傳, 並沒有確切的思考與推理的能力. 如果真的是這樣就可以賺15, 難道商業先進的歐美還會不知覺嗎? 當然不是. 任何的生意都有投資與報酬; 有報酬就會有利潤的高低. 比方說, 番薯伯存了100圓在銀行, 年利率 3 %, 另一位芋頭伯也存了100圓在銀行, 他有年利率18%. 他們兩人的投資都各為100, 一年後雙方的財富會是103圓和118. 但是在此, 在下要表現的不是18%的公不公平, 而是不管是怎樣的投資或報酬, 都會需要基本資金. 如果想要賺這15, 我們所要投入的基本資金會是多少? 如果15億是是10%報酬, 那投資者所要投入的本金會是150. 你要穩賺15, 10年才會回本. 萬一有一年沒有賺到15, 萬一10%利潤是高估了,實質上只賺的到7, 5 (利潤不及預期估計, 和減短貨物競爭週期是商場上最常有的事), 那總損失會是150. 減掉35, 虧損額會是超過100億的驚人數字. 要賺這15, 該公司的市場佔有率一定要100% (15億人口), 所以10年內不能有競爭對手, 該公司必須獨霸市場, 其內部開銷不能有增加. 例如員工薪水不能調漲, 原物料不能漲價, 該公司投資10年之內不能有變數這樣才能回本. 仔細想一想, 這根本就是天方夜譚. 就算真的會成功, 也輪不到台灣中小企業老闆來賺這 15, 因為該公司要先拿得出150億基本資金.

 

15億之謎, 其實是來自可口可樂的策略檢討書中. 因為要方便讀者了解其中之管理投資策略思考, 所以作者用了比較口語式的寫法, 來把讀者帶入企管決策者的角色中. 當然, 這當中的投資預算, 重點現率 (Discount Rate), 通貨膨脹率, 還有稅金, 以及法律法規方面作者都沒有提到. 當然如果都一一列入考慮, 該公司的營運當然會更糟糕. 不過為了便利非金融業讀者了解其中之主要風險, 所以以上各點都與以省略.

 

每次都看到有人回台灣在講這個15億的謊言, 讓我不知不覺得難過了起來, 也為台灣人覺得悲哀. 支那用虛的 (一塊不存在的大餅), 來騙走了我們實的 (台灣的資金). 台灣人真是應該為自己的無知付出如此大的代價嗎? 依群策會的統計, 倫敦大學國王學院學者證實, 支那海外對內投資, 100圓中74圓來自台灣. 我們在幫支那養他的老百姓, 他們有感謝嗎? 我們的企業為了擁抱虛有的幻想, 而丟掉了我們實質擁有的, 難道這就是創造出台灣經濟奇蹟的人會有的智慧嗎? 依作者的看法, 我建議這些企業人士不要再看那些低學歷又不專業的記者所寫的報紙來做商業決策了, 否則後果不堪設想.

 


[1] 版主按: 很多人說, 英美打伊拉克是為了石油; 有人說是為了宗教(小布希跟布萊爾都是虔誠保守的基督徒, 布萊爾卸任後則改信天主教). 不管怎樣, 中國為了把手伸進非洲的油庫, 幫助肯亞, 還資助蘇丹的種族屠殺. 中俄並聯手把手伸進伊朗, 是不是讓英美有非得控制伊拉克與科威特油田的焦慮, 卻沒想到這場戰爭的損耗這麼大? 有人也說小布希只是為了掩飾執政跟抓不到賓拉登的無能, 所以找海珊這個本來是自己扶植, 後來卻不怎麼聽話的替死. 也有人說他是要完成自己的父親當初沒有完成的任務. 這些都只是猜測, 真正的原因大概只有小布希跟布萊爾知道. 英國人民對進攻伊拉克是很憤怒的. 但一百年後, 英美如果能安定伊拉克, 國力因為伊拉克石油, 還能跟中俄抗衡, 他們的人民會不會轉而暗暗慶幸當初布萊爾侵略伊拉克? 為了石油攻打別人的國家實在不應該, 但小國就是在大國的利益與擴張裡的棋子. 雖是環境現實, 卻也是悲哀啊

[2] 版主按: 以前的房東是伊拉克人. 他以前是反對黨的活躍份子, 海珊上台後逃離伊拉克到英國, 一邊在英國大學當教授, 一邊從事政治活動. 他就像是黑名單份子, 有二十五年時間不能回伊拉克. 一直到海珊倒台才第一次回去. 他對我說: 戰爭能免當然是好的, 但如果這是拉倒海珊的唯一方法, 那他也接受. 另一個伊拉克朋友是一個到英國探親的女孩, 他的父親過去因為反對海珊被關, 被刑求. 而他在英國探親期間戰事剛好爆發, 所以英國政府暫時收留了這些尋求庇護的人. 戰後有整整三年的時間, 他天天擔心在巴格達的家人的生命安全, 每次聽到新聞報導巴格達的轟炸跟內亂, 他的心就揪在一起. 一直到他家人全都輾轉到約旦, 敘利亞離開才安心. 他說他一方面很高興海珊下臺, 但他的反美情緒也隨著美軍滯留伊拉克的時間而升高. 他對英軍印象倒是比較好, 因為英軍的整體表現比美軍節制有禮.

[3] 版主按: 中國的官方數據以前是用離開國營企業的下崗工人來灌水的. 這些工人下崗之後名義上仍然隸屬原單位, 但卻沒有工作, 也沒有工資, 只有政府津貼或遣散費. 雖有津貼. 但根本不夠用. 想出去做小生意, 或到私人機構求職不容易, 除非有一技之長, 不然下崗時已經有點年紀, 無法跟年輕人競爭. 工作找不到, 想繼續領津貼(雖微薄也比什麼都沒有好)的話, 必須保持隸屬原工作單位, 既然是隸屬一個工作單位, 就不能被另一個機構聘用. 有些政府企業更過分, 常以各種理由拖延, 甚至賴掉該發的遣散費. 但為了掩飾失業率, 政府也不輕易讓這些人從國營單位名單中除去, 讓人家可以方便在外面工作. 所以中國過去幾年常有下崗工人自殺, 不然就是集體抗爭. 這在中國各省都有發生, 政府的處理就是用軍警的力量壓制這些抗爭, 然後對媒體封鎖消息. 一來對外維持面子, 二來防止全國下崗工人串聯一起抗議.

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